É arrivato il momento di rendere pubblica la Relazione di Impatto 2025 di Emax, il documento con cui racconta il percorso che abbiamo intrapreso e condivide risultati, iniziative e obiettivi legati al modello di Società Benefit. La Relazione non è semplicemente l’elenco di ciò che è stato fatto, bensì un impegno per il futuro, con la volontà di trasformare i valori in impegni concreti, misurabili e verificabili.
Le persone al centro
Nel corso del 2025 Emax ha rafforzato le attività dedicate alla formazione, registrando una crescita significativa dei percorsi tecnico-professionali e specialistici e puntando allo sviluppo di competenze digitali, AI e sicurezza informatica. È aumentata anche la partecipazione a congressi e workshop specialistici rispetto al 2024.
L’attenzione al benessere passa anche da iniziative concrete di welfare e socialità. Nel 2025 è proseguita l’attività di smart working e sono state mantenute le iniziative di welfare aziendale. Tra le attività dedicate alle persone c’è anche il tradizionale MaxDì dell’11 luglio, la giornata di team building che nel 2025 ha coinvolto oltre il 90% dei dipendenti, oltre alle iniziative sportive e ai momenti di condivisione.
Per Emax, quindi, parlare di staff happiness and workplace significa creare condizioni che favoriscano crescita professionale, benessere, partecipazione e senso di appartenenza.
L’impegno per l’ambiente
Nel 2025 Emax ha continuato a lavorare sull’utilizzo responsabile delle risorse e sulla riduzione degli impatti ambientali. L’approvvigionamento energetico degli uffici proviene da fonti rinnovabili e prosegue il monitoraggio dei consumi. Anche la digitalizzazione dei processi contribuisce alla riduzione del consumo di carta, insieme a pratiche di riuso e a iniziative per limitare gli sprechi.
È un percorso che Emax considera ancora in evoluzione. L’obiettivo non è dichiarare di aver raggiunto un punto di arrivo, ma continuare a individuare nuove opportunità per integrare maggiormente la sostenibilità nelle proprie attività.
Il valore generato per la comunità
Emax ha continuato a sostenere iniziative rivolte al territorio e a promuovere una cultura della responsabilità sociale. Nel 2025, ad esempio, è cresciuta del 56% la partecipazione alle attività di volontariato d’impresa, mentre tra gli obiettivi futuri rientra il consolidamento delle collaborazioni con realtà e istituzioni locali.
Un percorso che continua
Nel 2025 il B Impact Score di Emax è passato da 89,9 a 91,2, confermando il rafforzamento delle performance ESG (cioè la capacità di un’azienda di gestire il proprio impatto ecologico, sociale ed etico). La crescita è stata particolarmente significativa nell’area dei lavoratori e in quella dei clienti, mentre Governance e Comunità si sono mantenute su livelli elevati.
Ma forse il dato più importante è un altro, ovvero quello di riconoscere che la sostenibilità è un percorso continuo, dove è possibile sempre migliorare.
La pubblicazione della Relazione è quindi un momento di trasparenza verso tutti gli stakeholder di Emax e, allo stesso tempo, una promessa per il futuro: continuare a far crescere l’azienda cercando di far procedere nella stessa direzione risultati economici, valore sociale e attenzione all’ambiente.